“No nos vamos porque estemos cansados o desmotivados, es un problema de financiación”

Tras casi dos décadas dedicada a la juventud e infancia de todo el Corredor, la Asociación Buharkay se ve obligada a ‘echar el cierre’.

Daniel Álvarez, coordinador de actividades y programas de Buharkay, explica la complicada situación que ha llevado al cese de la actividad de la organización.

¿Cómo resumirías la ‘vida’ de Buharkay?

Nuestra asociación surgió en el año 93 y toda la gente procedía de otros movimientos asociativos. Éramos muy jóvenes y, de hecho, ese fue uno de los problemas iniciales a la hora de constituir la asociación porque legalmente no podíamos tener representación. Durante un año entero nos dedicamos a hacer actividades de ocio destinadas a la infancia y vimos que eso era lo que realmente nos interesaba. En aquel momento nos dimos cuenta que queríamos organizar las actividades con un único criterio de edad no de capacidades ni de recursos. Como consecuencia de eso empezamos a hacer actividades para la infancia, campamentos… y fuimos constituyendo un grupo importante de chavales que, con el paso del tiempo, fueron creciendo y unos se convirtieron en monitores nuestros y otros se fueron quedando atrás. Cuando analizamos qué pasaba con la gente que perdíamos por el camino nos dimos cuenta que la mayoría eran gente con problemas de discapacidad o de integración social y decidimos montar una actividad secundaria más orientada a esa gente con diversidad funcional. Eso fue evolucionando y nos hemos ido especializando. La organización tiene dos tipos de socios: un equipo técnico, en el que somos profesionales, principalmente monitores aunque casi todos con alguna especialidad más y con eso constituimos un equipo que nos permitiera incorporar a esas actividades, gente con todo tipo de capacidades. Esto nos convirtió en un referente en la zona y terminó siendo el lugar al que acudían todas las personas con algún tipo de discapacidad grave y que no tenían cabida en otros sitios. Esto evolucionó y hace unos cuatro años, unidos a las principales entidades de Coslada que trabajan en el mundo de la discapacidad (Frida Kahlo, Mente y Sociedad o ASPIMIP) y el Ayuntamiento de Coslada, montamos un servicio pionero que, si sigue para adelante seguirá siéndolo, que es la Oficina de Apoyo para la vida independiente. Lo que tratábamos de ofrecer ahí es un ocio especializado para cualquier ciudadano con discapacidad compensando las limitaciones físicas, psicológicas, barreras arquitectónicas, familiares…, que tienen las personas con discapacidad para disfrutar de su ocio con normalidad. Esto en grupo no se podía hacer pero a nivel individual hemos llegado a llevar a una persona a pasar una noche entera a la Fabrik, a una mujer en silla de ruedas a comprar un regalo a su marido por primera vez en 10 años, a sacar a una persona que estaba encerrada en casa con problemas de salud mental… En ese proyecto, inicialmente los primeros participantes eran de las propias asociaciones pero luego ellas mismas han dejado paso a ciudadanos que no están asociados hasta el punto de que cerca del 90% de los participantes no pertenecen a ninguna de las asociaciones que lo promueven. Ese proyecto al final cerró un círculo cuando incorporamos a personas con discapacidad para ser monitores del propio proyecto.

Con el paso del tiempo ¿Habéis mantenido los proyectos iniciales o la especialización ha llevado a la evolución?

No, de hecho creo que esa es la base: haber seguido manteniendo las actividades que estaban dirigidas para el conjunto de la ciudadanía, principalmente para jóvenes y primeros adultos (gente entre 18 y 35 años). Hemos seguido montando un pasaje del terror (el año pasado participaron 900 jóvenes), también hemos participado en la Cabalgata de Reyes, una caseta en las fiestas, este verano en Torrejón organizamos un concierto de música… Seguimos manteniendo nuestra actividad porque eso forma parte de la integración. Para poder incorporar a las personas con discapacidad a un entorno en el que no sean sólo personas con discapacidad, hemos intentado motivar ese entorno.

Todo esto hasta el 31 de diciembre ¿qué ha pasado para que cese vuestra actividad?

Ahora mismo no es tanto que las administraciones públicas tengan con nosotros muchas deudas (que sí existen pero en verano, sobre todo, Coslada y San Fernando pagaron parte del dinero que nos adeudaban) sino más bien es un problema de expectativas. No sabemos si en los próximos años los ayuntamientos van a poder hacer frente a los pagos que tendrían comprometidos con nosotros para poder desarrollar estos proyectos y esto es importante porque no nos permite tener una previsión. El primer año se nos pagó en mayo, el segundo en septiembre, este año en noviembre y, de hecho, hay subvenciones de 2011 que todavía no se sabe cuando las vamos a recibir y eso hace que no nos podamos comprometer a desarrollar nuevos proyectos porque no tenemos los fondos para hacer las inversiones que serían necesarias para un año completo. Tienes que desarrollar una actividad durante un año para, posiblemente a finales de ese año o principios del siguiente, poderlo cobrar y nosotros no tenemos un capital social como para poder afrontar esto. Cada vez los años son más largos y al final eso es una carga.

¿Cuál es la situación actual de Buharkay?

En principio estamos estudiando el cierre de la entidad porque tenemos mucho dinero por cobrar. El problema es que nosotros no somos una asociación que no haya profesionalizado sus servicios, tenemos unas obligaciones de IRPF, IVA, impuestos… Mantener la asociación en ‘stand by’ nos genera unos gastos que ahora mismo no podemos asumir. El planteamiento ahora mismo es paralizar, congelar la actividad y ver cómo podemos reorganizar todo esto y si el proyecto de Buharkay como tal puede seguir porque también parte de ese ‘fracaso’ puede haber dependido de nosotros. Hace unos meses nos planteamos que para poder seguir funcionando deberíamos diversificar y aumentar nuestros ingresos para poder paliar con los ingresos de un lado, los retrasos de otro pero, para nosotros, esto es nuestro ocio y decidimos que no queríamos que esto fuera algo empresarial porque no surgió con esos objetivos. De momento la idea es enfriarlo, cesar la actividad. Llevamos casi dos meses intentando que los servicios que nosotros prestábamos los asuma, los mantenga otra gente aunque no es fácil porque lo que hacíamos nosotros es algo específico y no había nadie que lo estuviera haciendo. Dos de los proyectos ya tienen dos empresas que lo van a gestionar que tienen una liquidez que nosotros no tenemos.

¿Cuánta gente depende ahora mismo de la organización?

La mayoría del dinero que se ingresaba se reinvertía en otros proyectos donde había un déficit, por ejemplo, la Oficina de Apoyo para la Vida Independiente era un proyecto del que algunas personas se remuneraban pero esas personas dejaban el dinero para que otros grupos, sobre todo adolescentes que no estaban recogidos en ese proyecto, se les pudiera prestar apoyo con ese dinero. Muy poca gente se ha lucrado de esto. La mayoría de la gente terminaba reinvirtiéndolo en la propia entidad y durante 2.011 hemos tenido 16 monitores en activo.

¿Cuál va a ser el destino de quienes participaban de proyectos que aún no han encontrado nuevos ‘mecenas’?

Nosotros teníamos dos monitores que estaban durmiendo en la calle y con la remuneración que les dábamos al menos podían pagar una habitación aunque no nos preocupan porque, por suerte, los dos han encontrado trabajo. A la mayoría de la gente, sobre todo gente joven, les ha servido esto para tener un primer contacto con el mundo laboral y, en el caso concreto de la Oficina de Apoyos para la Vida Independiente,  la Concejalía de Servicios de Coslada nos ha comentado que el proyecto va a seguir aunque no sabemos si estas personas tendrán cabida. En lo que respecta a los usuarios la salida es, en principio, mala. Estamos un poco expectantes para ver qué pasa. El problema es que nosotros intentaremos mantener, a título personal, las sinergias que habíamos establecido con esas personas. Nuestra intención es que, cuando recibamos el dinero que aún nos queda por cobrar, dejar esos servicios pagados por un tiempo para que se puedan mantener y darle continuidad. Es un proyecto muy ambicioso que, en una época de recortes como esta, se está viendo afectado.

¿A quién hay que pedir responsabilidades: gestores, administraciones…?

No sé si es culpa o no pero esto es una realidad. Creo que es una cuestión de apuesta. Nosotros no apostamos por profesionalizarnos o diversificar los ingresos y eso supone que el proyecto no tiene continuidad; y en el caso de las administraciones públicas, que no tienen dinero y sí problemas financieros, es una cuestión de apuesta, de establecer este tipo de proyectos o similares como prioritarios y ser una necesidad esencial.

Trabajáis con ayuntamientos de todo el Corredor ¿os han propuesto alguna solución?

El proyecto más significativo en San Fernando es uno de los que ya están delegados en una empresa a la que daremos todo nuestro apoyo para que haya una continuidad, sobre todo por los usuarios que al final son los que se ven afectados. En este caso concreto se trata de un proyecto de salud mental que depende de toda la comarca (hay usuarios de distintos municipios) y el problema sigue siendo el mismo, no es una cuestión de que los ayuntamientos no confíen en nuestros proyectos y no los apoyen sino que en el esquema de prioridades de pagos no son esenciales y no se está haciendo frente. Eso hace que entidades pequeñas como la nuestra no puedan desarrollar estos proyectos. ¿Empatía? Toda la del mundo. En el caso de San Fernando nos hemos reunido, hemos buscado una solución conjunta con ellos pero es que nosotros no podemos actuar como financiación alternativa de los ayuntamientos, no porque no queramos sino porque no podemos.

¿Os habéis marcado un plazo para retomar la actividad?

Ahora mismo el plazo es más por la tramitación administrativa porque estamos a la espera de recibir un dinero que no tiene fecha de cobro. El pasado martes (10 de enero) el alcalde de Coslada junto con la concejala de Participación Ciudadana convocó a todas las entidades ciudadanas para explicarnos que no saben cuándo nos van a pagar las subvenciones de 2011. Nosotros los gastos ya los hemos generado, la mayoría de nuestros monitores han aportado dinero suyo personal para que se haya podido finalizar el año pero lo tienen que recuperar. Una cosa es que no se gane dinero y otra que se tenga que poner y el problema es que no tenemos fecha. No es que haya una espera a ver si se arregla algo, eso está basado más en nuestras creencias personales. Llevamos mucho tiempo dedicándonos a esto y será difícil que aprendamos a vivir de otra forma o que no nos interesen esas personas y al final terminemos desarrollando una actividad similar pero ahora mismo la idea es cerrarlo y ver cómo se puede resolver la parte administrativa.

No descartáis, por tanto, recuperar en un futuro este proyecto…

Nosotros sabemos que la necesidad está y somos sensibles a ella. No nos vamos porque estemos cansados o desmotivados. El 2011 ha sido un año muy difícil y hemos tenido incluso un fallecimiento este verano, aunque eso no nos da miedo. Nos llevamos las satisfacciones y los sacrificios de las personas con las que trabajamos y eso entra dentro del juego. No es ese el problema, es un problema de financiación: inicialmente de deuda y ahora de expectativas de financiación. No es una cuestión de subvenciones porque, en nuestro caso, las subvenciones suponen un 3% de los ingresos, sino que nosotros tenemos conveniados, contratados con los ayuntamientos servicios. Ofrecemos a la Mancomunidad un servicio que ellos nos pidieron que les diéramos, hay un contrato, ganamos un concurso. Nosotros entenderíamos que las subvenciones se ajustasen y demás pero aquí no hablamos de subvenciones. Somos una entidad sin ánimo de lucro pero estamos prestando un servicio que ellos nos han demandado y que tenemos conveniado o contratado.

¿Habéis encontrado apoyo en alguna empresa, fundación o similar?

Este año recibimos una ayuda por parte de Telefónica Móviles que nos ha permitido sufragar una parte de los gastos pero es difícil porque las obras sociales, en los últimos años, son fruto de los beneficios de las entidades bancarias y si ellas no los están teniendo…, es difícil que los apoyen. No es que no hayamos acudido a ellos pero una entidad como Buharkay no es una organización grande donde pueda lucirse esa inversión sino que estamos hablando de un proyecto cercano, local y con una repercusión mediática escasa, no es muy interesante desde un ámbito público. Ninguna empresa por unir su imagen a nosotros va a obtener un gran beneficio.

¿Qué mensaje lanzarías a empresas y entidades con fondos reservados a proyectos de índole social para que apostaran por vuestros proyectos?

No les diría que se lo dieran a Buharkay, les diría que apostasen por los proyectos sociales que son rentables, que son solventes, que hay que tutorizarlos pero son fructíferas inversiones para sus empresas, que invertir en la sociedad es enriquecerla. Ojalá nuestra entidad pudiera desaparecer porque todas estas cosas estuvieran organizadas y hechas, el problema es que desaparece por un problema de financiación, no porque los proyectos que nuestra entidad haga no tengan demanda. Que apoyen a los proyectos sociales porque no es sólo Buharkay la única entidad que tiene este problema, es que la asociación más grande de este municipio y una de las más grandes de la comarca como es ASPIMIP, tiene unos problemas financieros increíbles derivados del retraso en los pagos, de la falta de apuesta… Y estamos hablando de una entidad que atiende a 400 usuarios, que tiene 25 años de historia y más de medio centenar de trabajadores. En la reunión del pasado martes en Coslada había otras tantas asociaciones en una situación parecida y de toda índole que están a punto de desaparecer.

¿Cómo se os puede localizar?

Seguiremos manteniendo nuestra página web en funcionamiento y estamos en las redes sociales, además todo aquel que quiera contactar con nosotros puede hacerlo a través del correo electrónico Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla . Mantenemos el local porque vamos a donar nuestros recursos a otras entidades similares a la nuestra y que les puedan ser útiles y lo que se pueda vender, lo venderemos para poder donar ese dinero.